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事業内容
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■コンサルティング事業
■研修事業
■その他新規事業
当社は「ビジネスを通じた人材育成」をテーマに、
【次世代リーダー、次世代経営者の育成】
【新人及び若手ビジネスパーソンの「仕事力」強化】
【営業組織のコンサルティング】
【新規事業の立ち上げ、既存事業の建て直し等のコンサルティング】
【ビジネスの修羅場通過体験を通じた管理者育成】
【職場密着型マネージャー+メンバー育成】
【ビジネスコミュニケーション力強化】
【新卒採用・中途採用の各種支援】
【広告及びE-mail文章の作成代行】
――― などに取り組んでいます。
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【こんなところで役立っています】
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企業向けのコンサルティング、研修を提供している当社。テーマは「ビジネスを通じた人材育成」です。歴史も浅く少数精鋭ながら、3万人超の企業の次期経営者育成を依頼されるなど、質の高いサービスには定評があります。
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| 募集職種 |
■プレイヤー職(総合職:コンサルタント、コンサルティング営業 他)
■アドミニストレーション職(アシスタント、人事、総務経理 他)
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仕事内容 |
■プレイヤー職(総合職)
【コンサルタント】
▼顧客の営業課題、組織課題の明確化
▼課題解決施策(プロジェクト、研修、ツール化 等)の立案
▼実行及び実行サポート
【提案営業(コンサルティング営業)】
▼人材育成の問題を抱えている企業へアプローチ&ヒアリング
▼問題解決のための(=成果の出せる)人材育成プラン立案
▼プレゼン、受注
▼研修を実施
【その他】
オリジナル研修の企画開発、新規事業担当など、様々な仕事を担って頂く可能性があります。
■アドミニストレーション職
プレイヤー職をサポートする仕事です。(営業アシスタント、納品アシスタント、コンサルティングアシスタント、人事、総務、アルバイトスタッフのマネジメント等)
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プレイヤー職の場合
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【仕事のやりがい】
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自分のアイデア一つで、大手企業の経営戦略や人材戦略に関わっていけることが何よりの醍醐味です。当社自体まだまだこれからの会社のため、「会社づくり」をしていけるという面白みもあります。
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【 仕事の厳しさ 】
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コンサルティングサービスにしろ研修サービスにしろ、「机上の空論」ではなく、「成果を出せるサービス」でなくてはならず、そのための論理性も求められます。また、そうしたサービスを提供するためには、当然自分自身の知識を深めねばならず、日々勉強できる知的持久力が大いに求められます。
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応募資格 |
2009年3月 大学・大学院 卒業見込みの方 ※学部・学科不問
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【求める人物像】 |
■コンサルティングに興味がある
■人材ビジネスに興味がある
■マーケティング力を養いたい
■新規事業を立ち上げてみたい
■将来経営者になりたい
■自分を成長させられる会社に入りたい
■とにかく「面白い仕事」がしたい
…など、志望動機は様々あっていいと思います。
上記に当てはまらない方でも、何か思うところがあって、その動機をもとに
頑張れる方であれば歓迎します。是非一度、会社説明会にお越しください。
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給与
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2009年4月 初任給予定
■プレイヤー職(総合職:コンサルタント、コンサルティング営業 他)
年棒制/400万円 (月額30万円、残額は賞与時に支給)
※2008年度4月実績 2009年度も同額
■アドミニストレーション職(アシスタント、人事、総務経理 他)
月給20万円
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待遇
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■昇給年1回(4月)
■賞与年2回(6月・12月)
■通勤手当
■インセンティブ
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福利厚生
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■社会保険完備(雇用・健康・労災・厚生年金)
■ボーナス旅行(社員全員参加)
■時短社員制度(※)
(※)結婚や出産を機に、フルタイムで活躍することが難しくなった社員のために設けた制度。
現在1名がこの制度を利用して働いています。
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| 勤務時間 |
9:00〜18:00
※1日実働8時間
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休日休暇
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■週休2日制(土・日 ※年数回出社土曜あり)
■祝日、GW・夏季・年末年始・有給・慶弔・特別休暇
※年間休日120日(2007年度実績)
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勤務地
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東京本社(中央区京橋)
【アクセス】
◎JR『東京駅』丸ノ内出口から徒歩8分
◎東京メトロ銀座線『京橋駅』4番出口から徒歩3分
◎都営浅草線『宝町駅』A6出口から徒歩0分
◎他、JR『八丁堀駅』、日比谷線『八丁堀駅』、有楽町線『新富町駅』から徒歩10分〜15分
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教育
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【TOP勉強会】
月2回、社長と1対1でそれぞれの強みや弱みを検証し、具体的に何にどう取り組むのかを考える。お客様であれば1回5万円、年間120万円相当の勉強会。
【コミュニケーション会】
社員全員で会社をより良くするための施策について経営者視点で討論。ここから生まれた制度も多数あり。
【レポーティング研修】
課題図書の内容をレポートにまとめプレゼンを実施。物事をきちんと理解・整理し、相手に伝える力を養う。
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独自の制度
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【イベント企画も教育の一環?】
当社では社内での様々なイベントの企画を社員に任せています。中でも一大イベントは「社員旅行」の企画。全員が満足できるような企画を練り、その企画を実行します。そのプロセス・視点はまさに仕事と同じで「成果を出すために考え、行動する」ということ。ただ自分が「これはいい」と思う企画を立てるのではなく、「成果=周囲の人の満足」を得るための努力・工夫が必要です。
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