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事業内容
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クライアント企業に対して最適なソリューションを提供することを通じて、世の中をもっと便利にすることに貢献することが私たちの存在価値です。
≪新しい市場の創造≫
企業のパートナーとして様々な角度から企画提案することで新しい製品やサービスの市場を創造しています。
≪新しいワーク・スタイルの創造≫
個人の持っている情報・スキル・ナレッジに対して正当な評価・対価を得ることを可能にしています。
■人材派遣・紹介事業
■アウトソーシング事業
■コールセンター運営事業
■PCスクールフランチャイズ事業
■通信コンサルティング事業
■企画・調査・マーケティング・コンサルティング事業
※一般労働者派遣事業許可番号:般13-080416
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【こんなところで役立っています】
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「売りたい!広めたい!でも人手が…アイデアが…」。そんなクライアント企業の新製品・新サービスの市場創造のため、コンサルティングからマーケティング、人材派遣まで幅広く行なうことで「頼れるパートナー」として信頼を得ています。
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| 募集職種 |
■マーケティングセールス ■オペレーションコンサルタント
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仕事内容 |
■マーケティングセールス
当社が提供するソリューションを、お客様に提案する営業です。
例えば新しい商品やサービスをリリースする企業に代わり、広告企画から展示会企画、店頭販売、設置サービス、コールセンター運営と、一連の流れ全てを請け負うことも可能。
人材ニーズのある企業には7万人の登録スタッフから派遣します。
■オペレーションコンサルタント
マーケティングセールスと一緒になってクライアント企業をコンサルティングするため多岐に亘ってオペレーション構築・運用を行ないます。
例えば人材派遣であれば、人材採用のための広告媒体選定から採用、スタッフのケアまで関わります。
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マーケティングセールスの場合
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【仕事のやりがい】
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自分が携わったクライアント企業の目的や目標に向かって一緒に頭を悩ませ、戦略を練った結果、それが達成できた時、その喜びを共有できた時に大きなやりがいを感じます。もともとは何もないところからビジネスを生み出せる、働く場を、市場を生み出せるというのもこの仕事の魅力です。
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【 仕事の厳しさ 】
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当社にはマニュアルも決まった営業スタイルもありません。自らが考え、アンテナを張り、市場の動き・クライアントのニーズをキャッチし、クライアント企業に自らソリューションを提案することが必要です。
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応募資格 |
2009年3月 大学・大学院卒業見込みの方 ※学部・学科不問
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【求める人物像】 |
―◆「人の役に立つ仕事」がしたい。
―◆ニュースから時代を読み、自ら新たなビジネスを創り出したい。
―◆入社1年目から経営者視点を養いたい。
―◆フットワークは軽いほうだ。
―◆みんなでワイワイやるのは嫌いじゃない。
……そんな皆さんのご応募をお待ちしています!
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給与
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■年俸制 330万円(基本年俸264万円+賞与)+時間外手当
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年収例
・基本月給:22万円×12ヶ月=264万円
・賞与:66万円
・時間外手当:3万円×12ヶ月=36万円
・合計:366万円
※月額換算:30万5千円
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待遇
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・交通費支給
・クォーター(3ヶ月)表彰制度
・新人賞、MVP、各種表彰制度
・携帯電話貸与(営業職)
●賞与:
1)達成賞与
半年毎に目標を立て、半年の目標達成度に応じて
最大で250%まで賞与支給致します。
2)決算賞与
会社全体の利益が一定の基準額を上回った場合、
達成賞与とは別に決算賞与を支給致します。
2007年度は、グアム旅行、沖縄旅行、現金の中から
好きなものをチョイスできるユニークな制度を採用しました。
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福利厚生
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◎社会保険完備(雇用・健康・労災・厚生年金)
◎ストックオプション、社員持株会、海外研修、社員旅行、保養所、産前産後・育児休暇制度
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| 勤務時間 |
9:00〜18:00
※勤務地・職種により多少異なる(1日実働8時間)
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休日休暇
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◎完全週休2日制(土・日)、祝日
◎GW・夏季・年末年始・有給・慶弔・特別休暇
※年間休日122日(2007年度実績)
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勤務地
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東京本社及び各拠点(横浜、札幌、仙台、静岡、名古屋、大阪、広島、福岡)
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職場環境
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━━活気溢れる職場です━━
平均年齢も若く、全体的に活気溢れる当社では、「自立型人間の育成」が一つのテーマ。仕事一つとっても、与えられるのを待つのではなく、主体的な行動が求められます。つまり、「自分の役割は自分で作って自分で動く」ということ。徐々にではありますがそういう風土も浸透してきており、「ビジネスパーソンとして誰よりも成長したい!」という意欲的な方にはぴったりな環境と言えるでしょう。
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独自の制度
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━━「経営」に携われます━━
「未来の経営層を育てよう」という目的で始められた『ジュニアボード会議』。これは社長自らが希望者を募り行なっている会議で、内容はなんと役員会そのまま。そう言うと言い過ぎかもしれませんが、基本的には役員会での決定事項について議論し、その各論の部分を決めていくというもの。会社の予算編成や評価制度など、毎回テーマは様々。毎月この会議から新たな制度や取り組みが生まれています。
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